为了发挥广大员工在增收节支工作中的主力军作用，日前，公司发出通知，在全体员工中进一步深入广泛持久地大力开展合理化建议活动，积极发动广大员工为增收节支、提质降耗、技术进步、管理创新和市场开拓建言献策，提合理化建议。
为了规范活动，公司制定了《贵州轮胎股份有限公司合理化建议管理办法》，对合理化建议范围、要求、处理、评审、奖励等方面进行了规定。合理化建议的内容范围以安全管理、增收节支为中心，结合自己所从事的专业工作实际，均可以提出合理化建议。活动要求，建议者必须坚持从实际出发，对提出存在的问题或矛盾，有相应的措施、办法、对策。
公司规定，对于经济效益超过5万元的合理化建议，由合理化建议领导小组向上推荐申报公司“QC成果奖”或“科技（管理）成果奖”；对无法计算经济效益的合理化建议，将根据其实施的深度、效果、水平及所达到的目标进行综合评价，确定奖励金额。并规定，对员工提出的合理化建议无论采纳与否，均给予建议者一定的奖励。
对积极开展合理化建议活动的部门，公司将给予适当的奖励。
公司要求各分厂、处室和子公司把合理化建议活动列为一项永久性的、重要的、必须坚持开展的工作，使广大员工积极投入到合理化建议活动中。 |
